1.轉(zhuǎn)型初期:堅持又快又好又省
所謂“天下武功無堅不破,唯快不破”,快,就是搶占機遇;沒時間,沒錢,卻還想刷屏,起碼你的作品質(zhì)量得是好的;想請高能力的員工,首先就不能想著省錢,這樣才可以省下精力去做自己擅長的事情。
2. 以市場做導向,知己知彼
首先得明白工廠主轉(zhuǎn)型做跨境電商的優(yōu)勢,振自己士氣:
有質(zhì)量把控權(quán),產(chǎn)品自己生產(chǎn)自己售賣,質(zhì)量方面應該把控得更好;
價格優(yōu)勢,工廠接近上游,在工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的過程中,能夠打消很多中間環(huán)節(jié),所以它的價格其實是更有優(yōu)勢的;
對趨勢的把握,工廠轉(zhuǎn)型跨境電商過程中,會收集到很多的客戶信息,對于消費趨勢會有一定的認知。
在選品方面得知道市場對商品的喜好程度;
那些單價高、復購率較高,有鮮明的特色且符合西方人生活習慣的大部分產(chǎn)品還是適合電商銷售的。
3. 選擇合適的跨境電商平臺
每年都聽說,工廠不轉(zhuǎn)型就是等死,可能有點夸張了;畢竟好幾年一直堅守工廠崗位上,“幸存”下來的工廠也不少,只是比之前賺得少了而已;但是活得下去和活得好還是有很多區(qū)別的。
怎么根據(jù)自身情況選擇合適的跨境電商平臺!
首先你得知道自己轉(zhuǎn)型面臨的痛點:是沒有貨源?是沒有銷售渠道?是沒有運營經(jīng)驗?是沒有物流體系?還是......找到問題,根據(jù)各個跨境電商平臺能夠提供的服務(wù),高限度上解決這些痛點。具體操作時,自上而下,循序漸進,要先選擇方向、再考慮模式、然后選擇策略、接下來戰(zhàn)術(shù)計劃,最后操作實施。
沿著舊地圖,永遠找不到新大陸。在新領(lǐng)域面前,誰都是“摸著石頭過河”,想要搶先上岸,你提前“下水”了嗎?